起飞,你准备好了吗?
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起飞,你准备好了吗?

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2025-10-20 / 0 评论 / 4 阅读 / 正在检测是否收录...

作者:飞行部十大队李新太
起飞是航空器从跑道上开始滑跑,加速到抬前轮速度时抬前轮,并离地上升到距起飞表面35英尺高度(B-737),速度达到起飞安全速度的运动过程。飞机在起飞阶段飞行高度低,速度小,遇有特殊情况回旋余地很小,加以近地面常有低空风切变,因此飞行事故常见于起飞阶段。所谓的黑色11分钟就是指绝大多数(大概80%)的飞行事故发生在起飞阶段的三分钟和降落阶段的八分钟内。大家更多的对落地阶段分析研究,但事实上起飞擦机尾,偏出跑道,冲出跑道,起飞时单发失效甚至双发失效都曾不止一次的发生,所以你真的准备好起飞了吗?
在公司飞行标准操作手册(简称SOP)中关于起飞的描述是这样的:确保在 60 海里/小时前调定了 N1,60 海里/小时后可以立即稍微增加推力以达到目标 N1,在驾驶杆上保持轻微顶杆,用方向舵脚蹬操纵方向舵将飞机保持在跑道中心线;速度在 40 到 60 海里/小时之间时方向舵开始生效。当大于滑行速度时,用方向舵脚蹬操纵可获得最大前轮转弯效应。不论是哪位飞行员起飞,V1 前机长应一只手保持在油门杆上,以便对中断起飞的情况快速反应,V1 之后,机长的手应离开油门杆。起飞滑跑过程中,PM 应监控发动机仪表以及空速指示并报告任何异常情况。80 海里/小时PM 应报告,PF 应核实他的空速指示一致。大于 80 海里/小时,松开顶杆力使驾驶杆回中。为了到达最佳的起飞和起始爬升性能,在 VR 开始柔和连续地抬轮至 15°俯仰姿态。做到这些就是完成好的起飞吗?我认为要实现安全的起飞,机组需要做的还有很多。
一、好的起飞从飞行前充分准备开始
机组对于飞机的选型是哪种?有没有办理保留?如果有保留对飞机的运行又有哪些影响?近期又做过哪些工作?可能会有什么问题?飞机以前出现过哪些问题?是否熟悉机场滑行道名称,进离场路线和限制,机场周边有哪些地形、空域对运行有影响?可能对运行造成影响的航行通告有哪些?机场的运行特点及出现过什么样的问题?你对于机组成员是否了解?经历多少?工作态度、工作能力怎样?以前的飞行中表现如何?起飞机场、航路、目的地机场乃至备降机场天气如何?趋势又怎样?对飞行运行有哪些影响?相应的限制标准是多少?这些都不是SOP里的,但是又都是对机组飞行特别是出现非正常情况时用得上的信息。在做航前准备时机组必须做到心中有数。
案例1:2017年4月30日某机组驾机执行呼和浩特-济南航班,飞机离地瞬间仰角7.91度,后遭遇风切变,空速减小致使升力减小,飞机未能正常获取高度,机组持续带杆,无线电高度7英尺时飞机仰角增加至11.074度,造成飞机擦尾撬。
案例2:2018 年1 月30日某机组驾机执飞太原-银川航班,因防滞刹车故障办理MEL保留,执行“O”程序,飞机到位后机务发现左外主轮轮胎爆破,事后调查机组未按照MEL “O”程序执行操作。
二、飞行前的直接准备、启动前、滑行前机组有没有按照标准程序检查和校对
按照SOP机组各有分工而又互为备份,对飞机各个系统的设置状态要做到万无一失。但实际航班中机组大多数时间都处于正常状态,经常做重复的动作与程序,机组有可能麻痹大意,对于不正确的设置视而不见。因此造成的不安全事件时有发生。
案例3:2017年6月26日某机组驾机执行青岛-厦门航班,起飞滑跑过程中,因右侧飞行指引电门未接通导致无TO/GA方式,机组中断起飞。译码显示中断起飞时速度40节,最大速度48节。
案例4:2005年8月14日太阳神航空522航班机务做完机舱加压测试后,忘记把增压方式选择器从人工模式变回自动模式,而飞行员也未检查到位,使得飞机在无增压情况下在高高度飞行,人员全部窒息而晕倒,飞机耗尽燃油坠毁。
案例5:1996年秘鲁航空603航班机务做清洁时用胶带封闭了静压孔,机组航前检查疏忽大意,使飞机在所有静压孔被堵死的情况下起飞,造成机毁人亡的事故。
三、起飞简令是对于此次起飞情况的概述、预演和非正常的预案
PF是否参照简令卡全面而又重点突出做出了起飞简令?机场、天气、飞机的设备状态和载重对飞机起飞的影响和应对的方法?其他机组成员是否对简令有不同意见、补充的信息或者不理解的内容?整个机组都应该认真的做或仔细的听起飞简令,使他在机组中起到她应有的作用?
案例6:2012年3月26日某机组驾机执行北京-贵阳航班,推出开车时ATC给出指令起飞跑道由36R改为18L。机组将CDU的跑道和离场都修改了,而MCP板的航向未进行更改,起飞后接通航选就造成偏离。
案例7:2017年10月29日某机组驾机执行昆明-济南航班,因性能限制实施APU工作情况下无发动机引气起飞。地面启动发动机后,副驾驶关闭了APU,机长未检查发现,起飞后高度10827英尺时,出现座舱高度警告,持续86秒。
四、滑行过程是常被忽视的飞行关键阶段
滑出过程短则3-5分钟,长则半个小时都是有可能的,在这个过程中机组不免会看到、听到或是想到些什么,那么机组是否能够按飞行关键阶段纪律执行?就人之常情而言,都难免会聊上两句,那么关键就在于机长对驾驶舱气氛的调节:聊的太过投入而丧失情景意识乃至滑行错忘漏,偏出滑行道或与其他设备发生冲突的事情都是发生过的;气氛太过紧张造成注意力凝滞也会造成视而不见、听而不闻、甚至知而不语,相关的的不安全后果在CRM的学习中都是学习过的!
案例8:2017年5月17日某机组驾机执行太原-青岛航班,太原机场管制员指令沿A滑行,A8左转13号跑道外等待。但机组滑行过程中滑过A8,误入M拖机道,后使用拖车将飞机推出。
案例9:2017年12月9日某航班在北京首都机场滑行时偏出跑道边线,需由拖车推离跑道。
五、起飞加速阶段的特情应对
起飞阶段飞机处于由低速加速到高速,由地面滑跑转为空中飞行状态,且多个系统处于极限状态。飞机不免会出现和遇到这样或者那样的问题,系统故障、鸟击、跑道入侵乃至轮胎爆破,发动机失效火警等极端危险的情况。机组对此又是否有足够的心理和技术上的准备?
案例10:2009年1月15日全美航空1549航班起飞后一分钟左右遭遇鸟击,造成双发失去动力,萨利机长临危不乱、以高超技术成功迫降于哈德逊河上。
案例11:2016年7月31日CA1661航班在起飞加油门的过程中发动机故障,机组果断中断起飞并实施了紧急撤离。
好的起飞是安全飞行的基础和良好开端,以上是我个人对于做好起飞的认识和思考,在此抛砖引玉。祝大家起安落妥!

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